This course clarifies the main functions such as the master schedule, baseline development, revised and recovery plans, and setting metrics / KPIs. In addition, there is a detailed illustration for earned value management with examples for drawing the S-Curve. Moreover, it clarifies the control process for IPCs & VOs (details and summary sheets) and the archiving process. Moreover, it shows the development of daily and monthly reports.
No prerequisite courses are required.
Master schedule, baseline development, schedule update & maintenance, and delay analysis
Setting Key performance indicators KPIs, Earned value measurement, S-Curve, and Forecasting.
Managing interim payment certificates IPCs, tracking and follow up the approval of variation orders
OPA, project Info, correspondence log, submittals log, long lead items, NCR, FIR, MIR, progress photos, MOM.
Risk register, risk analysis, risk response plan, issue log, recommendations, issue vs risk.
Periodical reports, dashboards, variance analysis, meetings, presentations, e-mail, and informal requests.
Very Excellent
كورس ممتاز وملخص الموضوع بشكل كامل جميع المعلومات الموجودة بالكورس متعارف عليها للعاملين بمجال المشاريع ولكن المميز فى هذا الكورس هو جمعها فى مكان واحد فتعتبر مرجع يمكن البناء عليه خاصة بداية المشروعات لتوقع المعلومات اللى هتحتاجها اثناء ونهاية المشروع فيتم تسجيلها مبكر جدا الكورس لا يحتوى على اى مهارة معينه فى استخدام البريمافيرا او الاكسل او غيرة لكن عامة هنا مش مكانه واظن ان مش ده الهدف من الكورس فى النهاية الكورس يتسحق اكثر بكثير من سعرة وفعلا غني جدا بالمعلومات جزاك الله خيرا بشمهندس محمد